El programa Fortalecer Redes II realizó este martes 9 de diciembre su encuentro de cierre anual en el Centro Histórico Cultural de la Universidad Nacional del Sur. La jornada reunió a organizaciones sociales, representantes del Municipio y miembros de la Red Bahía para compartir aprendizajes, revisar el recorrido del año y presentar el Kit de Buenas Prácticas, uno de los productos finales del proceso.

Un programa que nació para fortalecer el ecosistema social de Bahía Blanca

En 2023, la Red Bahía se impulsó como un espacio para fortalecer el ecosistema de organizaciones de la sociedad civil (OSC) en Bahía Blanca, promoviendo el trabajo colaborativo público-privado. La Red está compuesta por la Unión Industrial de Bahía Blanca, Pampa Energía, TGS, Mega, Profertil, Unipar y Dow, y es coordinada por el LAB Público-Privado -una iniciativa del Grupo de Fundaciones y Empresas y la Red de Innovación Local-.

En 2024, la Red estableció una alianza estratégica con la Secretaría de Políticas Sociales y Fortalecimiento Comunitario de la Municipalidad de Bahía Blanca, con el objetivo de impulsar iniciativas conjuntas orientadas al fortalecimiento de la sociedad civil. Así nació la primera edición de Fortalecer Redes, un programa pensado para ofrecer espacios de formación, encuentro y visibilización, creando un ámbito estable donde las OSC pudieran compartir experiencias, acceder a herramientas y ampliar sus vínculos.

Una segunda edición marcada por el compromiso en un contexto desafiante

El temporal que afectó gravemente a la ciudad en marzo de 2025 marcó la agenda de la Municipalidad y de las empresas de la Red Bahía, que concentraron esfuerzos en acompañar la respuesta comunitaria. Las organizaciones sociales, nuevamente, tuvieron un rol clave en la contención y el sostenimiento territorial.

Aun en ese contexto, se sostuvo el programa Fortalecer Redes, entendiendo que en escenarios de crisis es especialmente importante dar continuidad a los espacios de apoyo y fortalecimiento institucional. Así, la edición 2025 se concentró entre mayo y noviembre, con encuentros presenciales orientados al fortalecimiento institucional y la colaboración territorial, en articulación con los Puntos de Encuentro Comunitario impulsados por el Municipio.

Participación y actividades

A lo largo del año se realizaron siete encuentros formativos, en su mayoría presenciales, que convocaron a 69 organizaciones sociales y más de 85 participantes. Se trabajó en  salud mental comunitaria, formulación de proyectos, liderazgo, articulación multiactoral, fortalecimiento institucional y desarrollo de fondos.

Los encuentros estuvieron a cargo de organizaciones y locales bahienses como Fundación Ser y Hacer, Luciana Rau y Valentina Segurado, junto a otras iniciativas como la Comisión Pro Bono del Colegio de Abogados de CABA y el Programa Gauchada de Cervecería y Maltería Quilmes a través de Asociación Civil Conciencia. La Red Bahía junto con el gobierno local facilitaron un taller para promover la colaboración multiactoral. El cierre fue facilitado por Silvana Seewald y Bautista Ríos, con un espacio orientado a revisar aprendizajes y proyectar desafíos hacia 2026.

Presentación del Kit de Buenas Prácticas

Durante la jornada se presentó el Kit de Buenas Prácticas, disponible para consulta en:
👉 https://labpublicoprivado.org.ar/proyectos/bahia-blanca-buenos-aires/

El Kit reúne los contenidos trabajados a lo largo de Fortalecer Redes II y los organiza en torno a seis grandes temas: salud mental y cuidado de equipos, formulación de proyectos, liderazgo comunitario, articulación con actores clave, aspectos legales y desarrollo de fondos.

Cada sección incluye:

• una explicación breve sobre por qué el tema es atendible;
  
• un repaso de buenas prácticas trabajadas en los encuentros;
  
• y una selección de materiales y recursos para profundizar, con acceso al material de cada taller y otros portales relevantes.
  

Se trata de una guía viva, pensada como un material de consulta práctico para que cada organización pueda adaptar las herramientas a su propia realidad, fortaleciendo su gestión cotidiana y su capacidad de incidencia en la comunidad.